4月23日,福能貴電單日發電量驟增,負荷率均值高達95%,創近幾年新高,能源保供與增發電量成效顯著。這一成績的取得,既是全體職工奮勇爭先、攻堅克難的成果,也是公司深入貫徹落實“1338”發展戰略的生動實踐。
錨定“1338”戰略,夯實高質量發展根基
今年以來,福能貴電堅持以“企業高質量運營及綠色能源發展”為中心,全面強化“黨建引領、安全管控、創效盈利”三大攻堅,全力推進“人才強企、提質增效、項目發展”三大突破,抓牢“煤量煤價、電量電價、設備治理、超低排放、內控對標、科技創新、依法治企、和諧企業建設”八項重點工作。通過科學謀劃、精準施策,公司上下凝聚合力,為機組安全穩定經濟運行注入強勁動能。
多維度發力,保障機組穩發滿發
面對二季度能源格局錯綜復雜的新形勢,福能貴電多措并舉提升保供能力:一是強化安全生產管理。嚴格執行“兩票三制”,嚴把操作安全關,開展設備設施全覆蓋巡檢,每日跟蹤機組健康狀態及設備缺陷,確保隱患動態清零。黨員團員沖鋒在前,帶領職工開展設備特巡,筑牢安全生產防線。二是優化機組運行效能。建立區域內同類型機組對標分析臺賬,多維度分析電量完成情況,緊盯電力市場負荷空間變化趨勢,積極與電網調度有效溝通,密切關注電力需求,靈活調整發電策略,做到度電必爭。祿髙肇直流雙極停運檢修結束,電網負荷受限解除,及時溝通增開機組,火力全開,雙機滿發,實現發電量的最大化。結合煤場結構及負荷計劃曲線,精準配煤摻燒,動態調整上煤方式,確保入爐熱值滿足高負荷需求。三是保持安全生產高壓態勢持續化,開展“強基培訓”計劃,規范運行管理,不斷優化機組運行方式,精心調整各項經濟指標,確保機組安全穩定經濟運行。同時,通過編制典型標準工作票模板,著力破解傳統檢修作業中存在的安全措施遺漏、辦票效率低下等痛點問題,為構建本質安全型檢修作業模式奠定基礎。四是統籌協調保供資源。針對負荷預測、天氣變化及儲煤結構提前預警,科學安排檢修任務,壓實各級責任;深化燃料保供控價與電網協調聯動,為機組連續頂峰、穩發滿發提供堅實保障。
迎峰而上,奮力書寫能源保供答卷
在本月搶發電量的最后沖刺階段,福能貴電持續優化經濟運行指標,為公司創效增收注入強勁動能。在今后的工作中,福能貴電將繼續緊緊圍繞集團“一二三四五”發展戰略、“穩經營提效益”三年專項行動工作要求,奮勇爭先、攻堅克難,持續提升能源保供能力,通過精細化配煤摻燒、強化電價電量協同等舉措深挖效益空間,推動經營效益與綠色發展雙提升,為區域電力安全穩定和公司經營目標的實現貢獻更大力量!(潘前鋒、董旭林)